사람&문화

[ESG] 삼성SDI는 포용성과 다양성을 위해 어떤 노력을 하고 있을까?

2024.12.10

삼성SDI는 포용성과 다양성을 높여 조직의 성과와 사회적 가치 창출을 제고하고자 한다. 그를 위해 다양한 배경을 가지고 있는 임직원 간 갈등을 최소화하고 상호 존중하는 문화를 정착하기 위해 노력하고 있다. 또, 소통과 협업을 통해 함께 성장하는 조직문화를 확립하고 있다. 그 결과 매년 임직원을 대상으로 실시하는 조직문화 진단*에서 최근 3년 간 진단점수가 매년 3점 이상 개선되고 있다. 

*SCI, Samsung Culture Index. ‘즐거운 일’, ‘함께하는 동료’, ‘자랑스러운 회사’ 3대 영역으로 구성되어 있으며, 각 세부 문항을 통해 몰입과 개인 성장에 바탕을 둔 직무 만족도, 협력, 존중 문화 기반의 부서 및 회사 만족도를 진단함.


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[최근 3개년 조직문화 진단 점수]



포용적 조직 문화 조성

삼성SDI는 임직원들이 소속감을 제고하고 적극적으로 협업할 수 있도록 직원 긍정 경험을 위한 프로그램들을 진행한다. 한 예로 동료들에게 칭찬과 감사의 마음을 쉽게 표현할 수 있도록 한 온라인 칭찬카드 발송 프로그램이 있다. 칭찬카드 발송 시스템은 상시 운영되며, 연 1~2회 집중 운영기간에는 칭찬 카드 발송을 장려하여 협업사례를 적극 발굴하고 해당 임직원들에 대한 시상을 진행한다.


칭찬카드 [칭찬 카드 발송 시스템]


삼성SDI는 협업 문화 확산을 위하여 매년 유관부서 간 다양한 협업과제를 진행하고, 4분기에 협업과제 성과공유회를 개최하여 한 해 동안 진행된 협업과제의 과정과 성과를 공유한다. 각 과제에 대해 협업, 경쟁력, 창의성, 도전정신과 같은 요소를 심사하여 우수사례를 시상하고 있다. 


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[2023년 협업과제 성과공유회 대상 수상팀의 모습]



다양성을 위한 여성인력 양성

삼성SDI는 다양성과 평등을 존중하고 여성인력의 경력 개발과 리더십 역량 강화를 촉진하기 위해 여성 리더의 전문적인 성장을 지원하고 있다. 그 결과 2023년을 기준으로 10년 사이 여성 임원 비중은 약 2배, 여성 간부 비중은 약 3배 확대되었다.

노력의 한 일환으로 우수 여성인력 멘토링 프로그램을 실시하고 있다. 2023년에는 여성 임원 멘토 8명과 우수 여성인력 멘티 27명이 멘토링에 참여했다. 멘토링은 리더십, 업무 고민, 역량 개발과 같은 주제로 진행됐다. 육아를 병행하는 멘티의 경우 일과 육아의 양립을 지속할 수 있는 방법에 대한 주제의 멘토링도 진행됐다. 



다양한 배경의 인력 채용

삼성SDI는 조직의 다양성을 높이기 위해 개인적 배경에 제한을 두지 않고 다양한 인력을 채용하고 있다. 채용 프로세스는 개인의 능력과 관계 없는 차별 항목을 배제하고 역량 확인을 중점적으로 진행한다. 가족관계, 출신지역와 같은 사항을 입사지원서에 기재할 수 없도록 해 지원자의 개인적 배경이 채용에 영향을 끼치지 않게 하고 있다. 나아가 학점 기준을 없애고 출신학교도 블라인드 처리된 채로 공채 채용 전형을 진행한다.  


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[삼성SDI 신입 채용 절차]


삼성SDI는 글로벌 인력을 확보하기 위해 해외 우수대학 캠퍼스 리크루팅과 Tech&Career Forum*을 통해 글로벌 우수 인재 영입을 확대하고 있다. 2022년부터는 해외 연구소를 설립하여 현지의 우수 R&D 인재를 영입하고 있고, 2023년에는 국내 외국인 유학생을 대상으로 ‘R&D 분야 외국인 경력사원 채용’ 전형을 최초로 실시하여 다국적 인재를 채용했다. 

* 글로벌 우수 인재를 초청하여 삼성SDI의 비전과 목표를 공유하며 사업별 최신기술과 기업 문화를 소개하고 관련하여 소통하는 포럼. 

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[2024년 국내, 미국, 독일에서 진행된 Tech&Career 행사 모습]


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